Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tous (Management en action)
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de Philippe Silberzahn
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Broché : 194 pages pagesAuteur : Philippe Silberzahn
Collection : Livres
ISBN-10 :
Format : Format Kindle,
Le Titre Du Livre : Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tous (Management en action)
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Nom de fichier : effectuation-les-principes-de-l-39-entrepreneuriat-pour-tous-management-en-action.pdf
La taille du fichier : 29.14 MB
Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l’entrepreneuriat, l’effectuation signe la fin du mythe de l’entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, solitaire et chanceux et s’impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts. L’effectuation prend le contre-pied de la démarche classique et remet en cause la plupart des idées reçues sur l’innovation. Car la réalité du métier est bien différente de ce que l’on en dit : les entrepreneurs partent souvent d’une idée floue, sans business plan précis ni étude de marché et se lancent rapidement. Pour réussir, ils s’appuient sur les moyens dont ils disposent : leur personnalité, leur savoir, leur réseau. Comment les entrepreneurs prennent-ils leurs décisions et comment développent-ils leur activité ? C’est ce que révèle l’effectuation qui repose sur cinq principes clés : • Démarrer avec ce que l’on a • Raisonner en termes de perte acceptable • Tirer parti des surprises • Construire son projet en fonction des parties prenantes qui s’y engagent • Transformer plutôt que découvrir son environnement Enrichi d’outils pratiques et de cas concrets, cet ouvrage constitue un éclairage nouveau et essentiel sur le processus de prise de décision dans la création d’entreprise. Il s’adresse tout particulièrement aux entrepreneurs, investisseurs et accompagnateurs et plus généralement à tous ceux qui s’intéressent à l’entrepreneuriat.
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L'auteur, s'appuyant sur les témoignages d'entrepreneurs mais également sur les travaux scientifiques d'une branche académique en plein développement aux Etats-Unis, présente de manière concrète la spécificité de la démarche entreprenariale.L'auteur présente, de manière très claire et compréhensible, la distinction entre la logique effectuale (celle de l'entrepreneur) et la logique causale. Cette dernière implique que la réussite d'un projet d'affaire repose sur la qualité de la planification. Elle consiste à choisir le moyen le plus efficace en termes de ressources pour atteindre un but donné. Par opposition, dans la cadre d'une démarche effectuale, l'entrepreneur définit temporairement certains objectifs en fonction des ressources dont il dispose. Ces buts sont régulièrement réévalués en fonction de l'accroissement, de la réduction ou de la modification des ressources qu'il peut actionner. La logique effectuale implique une résolution dynamique de problèmes (une série d'obsctales).Ainsi, de manière très empirique (il est très appréciable de constater que l'auteur n'entame pas sa démonstration à partir d'un postulat idéologique), l'auteur décrit, étape par étape, les possibilités offertes à l'entrepreneur ainsi que les difficultés auxquelles il est vite confronté.Un ouvrage riche et concis, qui vous permettra de mieux appréhender la "vraie" logique entreprenariale et rassurera les éventuels intéressés, sûrement plus familiers de la logique causale, tant enseignée en école de commerce...
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